Генералы победы: Кадровый состав, который может выиграть украинскую кампанию



Генералы победы: Кадровый состав, который может выиграть украинскую кампанию


Фото: Минобороны России

История России, да и других государств, показывает, что войны, как правило, выигрываются молодыми полководцами. Мы изучили, есть ли сейчас у нашей страны перспективные военачальники. Ответ положительный.



Великая Отечественная война была выиграна беспримерным подвигом народа и умом относительно молодых военачальников. Например, один из самых известных полководцев Второй мировой — Георгий Жуков — начал войну в возрасте 44 лет. Маршалу Борису Шапошникову, возглавившему Генеральный штаб в июле 1941 года, было 59. При этом для Шапошникова это было уже второе назначение на должность: в первый раз он руководил мозгом Красной Армии в 1928-1931 годах, то есть в возрасте 46-49 лет.

Приняв управление Генштабом в июле 1941-го, он провёл Вооружённые силы через самый критический период, когда одно катастрофическое поражение сменялось другим. Тем не менее к маю 1942 года, когда Шапошников передал полномочия Александру Василевскому, проигранные сражения так и не конвертировались в проигранную войну. Более того, Советскому Союзу удалось сорвать блицкриг.

Сменившему маршала Шапошникова генерал-майору Василевскому было 46 лет. Под его руководством Советская Армия довоевала до февраля 1945-го, пройдя через все великие сражения и битвы.


Старый конь борозды не портит?


Сейчас ситуация принципиально иная. Министру обороны России Сергею Шойгу и начальнику Генштаба Валерию Герасимову — по 67 лет. Более того: по данным открытых источников, средний возраст высшего генералитета нашей страны колеблется в пределах 63-64 лет. В отечественной истории был только один период, когда наша страна вступала в вооружённый конфликт со столь же возрастным военным руководством: Первая мировая война.

Значительная часть тогдашних командующих армиями и корпусами родились в 50-е годы XIX века, и к началу смертельной схватки с Германией они были старше 60 лет.

Притом нельзя сказать, что сложившаяся ситуация является нормальной и по стандартам недавнего прошлого. До 2014 года генералы армии и адмиралы флота, генерал-полковники и адмиралы могли служить только до 60 лет, после чего по закону подлежали увольнению в связи с достижением предельного возраста.

В год Русской весны был принят закон, повышающий предельный возраст службы высшего офицерского состава до 65 лет.

В 2021-м тенденция получила развитие: новый закон позволил маршалам, генералам армии и адмиралам флота служить столько, сколько разрешит верховный главнокомандующий, без учёта предельного возраста.


«У англичан-то ружья кирпичом не чистят!..»


В самой агрессивной стране планеты — Соединённых Штатах — генералы и адмиралы отправляются в отставку в 62 года. В некоторых случаях порог увольнения может быть повышен до 64 лет, — как правило, это касается сотрудников центральных органов управления и преподавателей военных академий. Соответствующее решение принимается не только Пентагоном, но и утверждается Конгрессом, то есть фактически требует общенационального консенсуса.

Нынешний председатель Объединённого комитета начальников штабов Марк Милли как раз достиг предельного возраста. Главе министерства обороны США Ллойду Остину сейчас 69, так что может показаться, что он нарушает вышеприведенное правило. На самом же деле — нет: дело в том, что в Штатах министром обороны не может быть назначен офицер, вышедший в отставку с военной службы менее чем за семь лет до назначения главой ведомства. Поэтому глава минобороны в США — всегда или сугубо гражданский человек, или бывший военнослужащий.

Ближе к отечественной практике находятся немецкие и китайские порядки. В Германии генералы увольняются со службы по достижении ими 67 лет, в КНР — в 60 лет. Однако стоит понимать, что Германия не воевала последние 70 лет, и, судя по всему, не собирается этим заниматься в ближайшем будущем. Поэтому качество немецкого генералитета — вопрос десятой степени важности для Берлина. Что касается Китая, то он последний раз воевал в 1979 году с Вьетнамом и потерпел поражение (война продлилась меньше месяца).

Поэтому пример Берлина и Пекина — иллюстрация на тему того, что вы можете себе позволить, если не собираетесь воевать с опасным врагом.

Геополитическое положение России является совершенно другим. Поэтому и релевантные примеры стоит искать среди стран, которые хотя бы время от времени вступают в вооружённые конфликты с опасными соперниками.

К примеру, стоит посмотреть в сторону Израиля, — государства, которое систематически побеждает своих соседей. Трое последних начальников генштаба ЦАХАЛ — Бени Ганц, Гади Айзенкот и Авив Кохави — приходили на должность в возрасте 50-55 лет, и только последний из них имеет шансы встретить 60-й день рождения на посту действующего главы генштаба.

Иными словами, сейчас сложилась ситуация, когда Россия сочетает кадровую политику в отношении высшего офицерского состава, характерную для невоюющих государств, вроде Китая и Германии, но при этом активно нейтрализует внешние угрозы с помощью вооружённой силы, подобно тому, как действуют в отношении своих недругов США и Израиль.


Незаменимых нет


Никоим образом не причисляем себя к экспертному сообществу, мы лишь проводим исторические параллели и сопоставляем факты. И тут возник вопрос, а есть ли у России потенциальный кадровый военный запас? Кто же может потенциально подставить плечо высшему командованию Минобороны и Генштаба?

Во-первых, это должен быть достаточно молодой военачальник, в возрасте 45-55 лет. Только в этом возрасте офицер сочетает достаточный управленческий опыт и высокую работоспособность и при этом сохраняет гибкость ума и умение адекватно принимать во внимание новые технологии и методы ведения войны.

Собственно, эта возрастная вилка и является золотым временем для генералов. Это подтверждает и советский опыт XX века, и современная кадровая политика Америки и Израиля.

Во-вторых, кандидат должен иметь опыт руководства либо родом войск, либо военным округом. Практика показывает, что слишком стремительный взлёт по карьерной лестнице так же вреден, как и передержка на высоких. То есть офицер должен иметь опыт командования не только дивизией, но и корпусом, и армией. Быть способным не только организовать операцию, но и наладить работу тыловых служб, в идеале — межведомственное взаимодействие.

При всём этом его боевой опыт должен быть релевантен текущим условиям, а не реалиям полувековой давности.

Как вариант, можно пойти по американскому пути, когда военные операции разрабатывают и проводят профессиональные генералы, а минобороны лишь обеспечивает потребности армии в оружии и инфраструктуре, ведёт бухгалтерию, финансирует исследования и занимается прочими хозяйственными вопросами.

В этом случае министром обороны может быть и сугубо гражданский человек, например, имеющий опыт работы в оборонной промышленности. Однако при таком сценарии о докладах министру обороны от командующего СВО, главкомов родов войск и военных округов придётся забыть. Генштаб станет единственной руководящей структурой, и только его начальник должен будет нести ответственность за принимаемые решения.


Генерал Армагеддон


Первым кандидатом, который, на наш взгляд, вполне органично вписался бы в структуры и Минобороны, и Генштаба, является генерал армии Сергей Суровикин. Экс-главнокомандующий СВО, а в настоящее время — заместитель командующего Объединённой группировкой российских войск на Украине.

«Генералу Армагеддону», как его прозвали СМИ, 56 лет. У него есть опыт службы в сухопутных войсках, где он прошёл путь от командира мотострелкового взвода до командующего 20-й гвардейской общевойсковой армией. В 2008-2010 гг. Суровикин возглавлял Главное оперативное управление Генштаба ВС России, позже — служил начальником штаба Приволжско-Уральского военного округа. Более того, с 2017 года Суровикин командует Воздушно-космическими войсками (ВКС) России, с чем многие связывали надежды на улучшение взаимодействия между сухопутными силами и авиацией в период его командования СВО.

Если коротко, именно Суровикин имеет опыт полевой службы и работы в центральных органах управления, в том числе руководства целым родом войск, благодаря чему мог бы подставить плечо и в Министерстве, и в Штабе.


Десант в Генштаб


Кандидатура номер два — 54-летний командующий ВДВ, генерал-полковник Михаил Теплинский. В отличие от Суровикина, который, можно сказать, является универсальным генералом, Теплинский делал карьеру исключительно в рамках Воздушно-десантных войск.

При этом у него богатейший опыт участия в боевых действиях. Достаточно отметить, что в Первую чеченскую войну Теплинский лично уничтожил не менее 30 боевиков. То есть человек реально понюхал пороха и знает цену солдатской крови и солдатскому подвигу. По отзывам информированных источников, Теплинский пользуется огромным авторитетом и глубочайшим уважением среди подчинённых, а это дорогого стоит и за деньги не покупается.

В 2013-м Теплинского назначили командующим 36-й общевойсковой армией Восточного военного округа; два года спустя, в мае 2015-го, перевели на должность начальника штаба в Южном военном округе. В 2019-м он был назначен начальником штаба и первым заместителем командующего войсками Центрального военного округа.

В целом Теплинский имеет комплексный опыт, позволяющий ему понимать ситуацию и на уровне рядового бойца и младшего офицера, и руководителя целого военного округа. Однако трудно отделаться от мысли, что если «генерал Армагеддон» как рыба в воде чувствовал бы себя в Минобороны, то генерал-полковник Теплинский больше видится носителем высокоспециализированного боевого интеллекта, который мог бы раскрыться в полную мощь именно в коридорах Генштаба.


Специалист по общевойсковому бою


Еще одним возможным кандидатом на усиление Генштаба выглядит 54-летний генерал-лейтенант Андрей Сычевой. В отличие от Суровикина и Теплинского, ему пока не доводилось командовать родом войск, и в этом можно усмотреть некоторый недостаток опыта.

Однако при этом у него масса достоинств: как и Суровикин, он является выходцем из мотострелков, соответственно, общевойсковой бой — это его стихия и специализация. И это ровно то, что сейчас составляет основу боевых действий против ВСУ.

С другой стороны, в отличие от Суровикина, который был переведён командовать ВКС, Сычевой шёл по выбранной стезе, не сворачивая (и в этом плане он похож на Теплинского), и дослужился до звания генерал-лейтенанта и должности командующего 8-й гвардейской общевойсковой армией Южного военного округа.

Бросается в глаза, что путь от командующего бригадой до командующего армией Сычевой проделал буквально за 10 лет. А как мы уже отмечали, обладание живым релевантным опытом — одна из критически необходимых черт успешного военачальника.

Возможно, Сычевой и не может претендовать на то, чтобы перестроить военную машину; однако он выглядит военачальником, способным выиграть войну, и уже на основе этого опыта провести действительно нужные реформы.


Гражданский глава Минобороны


В XX веке немцы пришли к понимаю того, что главкомом нужно ставить агрессивного генерала с хорошей фантазией и высокой работоспособностью. А вот в начальники штаба к нему назначать педантичного флегматика, который не упускает мелочей и умеет облечь в цифры смелый замысел шефа.

Там, где эта связка работала, немецкие штабы при меньшей численности демонстрировали большую эффективность, чем штабы союзников. А вот когда дуэт не складывался, вермахт получал и незакрытые «котлы» от холеричного Хайнца Гудериана, и сталинградское сидение от флегматичного Фридриха Паулюса.

Вернувшись к нашим реалиям, можно сказать, что у России есть вполне очевидный кандидат на усиление военных ведомств качестве гражданского лица. Это создатель и руководитель ЧВК «Вагнер», предприниматель Евгений Пригожин.

Пригожин создал самую эффективную в мире частную армию. ЧВК «Вагнер» — единственная частная компания, которая, хоть и с поддержкой государства, но способна вести общевойсковые бои против армии европейской страны. И не просто вести, но и побеждать. Ни одна другая ЧВК мира — хоть американская, хоть британская — на такое не способна. Их удел — вспомогательные операции, организация логистики, патрулирование и охрана отбитых регулярными войсками территорий и объектов.


Делаем выводы


Русский народ всегда был богат талантливыми людьми, мы рассмотрели очень поверхностно, кто мог бы составить кадровый военный резерв. Наверняка в недрах и Минобороны, и Генштаба существует не один десяток талантливых полководцев, которые широкой общественности не известны. Главное, чтобы о них знал Верховный главнокомандующий — в стране есть люди, способные подхватить знамя СВО и поднять его над руинами Верховной Рады, как наши деды водрузили знамя Победы над развалинами Рейхстага. Русский народ — наше самое уникальное и ценное достояние.